10月21日，全市法院审判执行质效提升专项行动部署会在开鲁县法院义和塔拉法庭隆重召开。会上，开鲁县法院党组书记、院长包树海代表开鲁县法院作典型经验介绍。

       一是加强执行团队建设。组建“1个执行指挥中心+8个执行团队”的大执行团队，执行力量下沉到派出法庭，打造扁平化管理新模式。二是创新执行办案机制。在全区法院首创推行审判与执行双轨并行改革，并在此基础上落实执行指挥中心实体化运行。坚持科学分权、合理分段，精准分流。成立终本案件管理办公室，专门负责对终本案件进行条件审核和卷宗扫描。三是针对性开展各类专项执行活动。坚持日常执行与集中执行相结合，围绕执行工作的“一性两化”，大力增强执行力度，积极开展涉党政机关、涉金融债权等专项活动，推动大批“骨头案”执结。四是全力推进执行规范化建设。加强执行指挥中心值班、值宿的管理，要求由专人管理，每天必须签到。为每位执行干警配备了执法记录仪，要求必须规范使用，做到执行工作全面留痕。

       下一步，开鲁县法院将严格按照上级法院的部署和要求，积极借鉴兄弟法院的好经验好做法，紧盯质效考核目标，着力补齐短板，全力投入到具体案件的执行当中，积极采取有效措施，强力推进基本解决执行难工作，努力完成全年工作目标。