为进一步贯彻落实全市法院院长工作会议精神，提高审执工作质效，推动法院整体工作发展，开鲁县法院紧盯绩效考核指标要求，开展专项督查检查，多措并举促进各部门工作质效提升。

      一是加强领导，形成合力。成立部门工作绩效考核领导小组，党组书记、院长任组长，班子成员为副组长，考核办公室设立在政治部，确定每位院党组成员分管1-2个派出法庭，分解任务指标，层层压实责任，形成争先创优工作氛围，凝聚工作合力。

      二是精准研判，制定方案。根据高院印发的《内蒙古自治区中基层人民法院目标实绩考核办法》和《通辽市中级人民法院目标实绩考核工作任务分解工作》等文件要求，经院党组多次讨论，结合自身实际，制定《开鲁县人民法院部门工作目标绩效考核办法》，《办法》涵盖审判、执行、综合管理、信息调研等各项工作，力争补齐短板，发挥优势，促进我院工作全面、协调、可持续发展。

      三是开展督查，严格落实。各分管领导重点对基层法庭落实考核办法的情况进行督查。院党组成员、审委会专职委员、政治部主任王强同志带领审管办工作人员，先后到东来法庭、大榆树法庭、第二巡回法庭开展专项督查调研，深入了解基层法庭审判工作、纪律作风建设、信息调研、综合管理、法庭干警工作生活等情况，并召开了关于“考核办法”落实情况座谈会，听取各部门负责人工作落实情况汇报和在工作中存在的困难和问题。

      四是整改落实，查漏补缺。对督查中发现的结案率（执结率）不高、信息调研工作重视不够等共性问题，要求及时整改，确定专人负责，每日通报改进动态。对于督查中发现的干警着装不规范、卷宗质量不高等个性问题，要求立时整改，对整改情况及时通报。